中国有色金属建设股份有限公司总经理王宏前

第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛的主题是“创新产融合作 助力基础设施发展”，论坛共吸引了36个国家和地区的46位部长级嘉宾出席，以及来自国际金融机构、承包商、专业咨询机构及同行业组织的600多家单位的逾1400名代表参与。

6月3日下午，在第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛的平行论坛7：“部长对话会——投建营一体化助力国际基础设施产融合作”上中国有色金属建设股份有限公司总经理王宏前分享了以下观点。

关于投建营一体化的探索，我有三点体会：

一、投建营基础设施先行，但后面必须是工业化。一个国家的基础设施很重要，但是工业化更重要。

二、我们帮助伊朗构建了有色金属工业。因其牢靠的工业基础，工业化自成体系，所以虽经西方制裁，但人民生活依然稳定。

三、我们帮助哈萨克斯坦承建的两座世界级铜矿山进展顺利。

这三个案例表明中国公司已具备较高的技术水平和完善的装备制造能力，同时具备了相当的管理水平，能够帮助非洲国家在完善基础设施以后，实现国家工业化，使得整个国家工业自成一体。