张宗言:企业应对新时期挑战的几点建议

(作者: chinca)

更新日期: 2017-06-29 15:25:26

由中国对外承包工程商会和澳门贸易投资促进局共同主办的第八届国际基础设施投资与建设高峰论坛于6月1-2日在澳门举办,本届论坛以“共建多元创新、产业联动、可持续的基础设施”为主题,吸引了来自63个国家和地区的1700多名业界精英与会,其中包括57名部长级官员,世界银行、亚洲基础设施投资银行等32家国际金融机构高管,以及国际承包商、国际行业组织、设备制造商、咨询服务机构、产业链服务供应商等630多家企业代表。

6月2日下午召开了“国际承包商领袖论坛:国际基础设施发展前景及承包商的经营战略”平行论坛,中国中铁股份有限公司总裁张宗言出席并发言。他表示,在当前国际经济形势下,各国建筑企业的发展面临着巨大挑战,他建议在当前环境下,企业应加强国家重大倡议背景下的合作,推进属地化发展,实现多局化发展,同时加强国际化人才培养。

中国中铁股份有限公司总裁张宗言

以下为发言提要:

中国中铁是全球最大的建筑工程承包商之一,作为“走出去”战略的主力军,已经建成或在实施的铁路主要有,埃塞俄比亚铁路以及俄罗斯摩卡高铁等项工程,在当前国际经济形势下,各国建筑企业的发展面临着巨大挑战。

相对的,在应对挑战的同时,我们更应该关注到其中的积极因素,紧抓机遇,其中包括国家重大倡议带来的发展机遇,特别是对于中国建筑业企业来说,国家十三五规划支持企业扩大对外投资,支持装备、技术、标准、服务走出去,建设境外生产基地,支持培育跨国企业互利等等。为进一步加快国际化经营事业的快速发展,借今天的机会,中国中铁从企业角度提几点参考性的建议:

一、紧抓机遇,加强国家重大倡议背景下的合作。企业要快速推进重大项目,优化产业结构,创新商业模式,深化产融结合,从而进一步完善全球市场布局。

二、适应国际化经营规律,推进属地化发展。企业只有根据所在国的具体情况调整自身的发展战略,才能实现在当地的可持续发展。属地化经营有助于企业赢得当地政府和人民的支持,营造健康稳定的发展环境;属地化经营有助于资源合理配置,促进企业进一步开拓海外市场,寻找新的增长点;属地化经营有助于企业紧跟目标市场的变化和发展,提升风险防范水平,为经营转型发展提供坚强的保障。为此,推进属地化是企业国际化经营的必然选择。

三、积极开展战略并购,实现多局化发展。企业要认真研究各个市场的政治、法律以及相关政策,做好政治风险评估和市场评估,并购的范围应服从企业的长远发展战略,努力打造新的增长极,从而实现企业国际化经营快速发展。

四、着眼现实和未来发展,加强国际化人才培养。当今国际竞争自身的关键在于人才,我们应该进一步创新国际人才培养机制,通过高等院校联合培养,加强属地化培养等多种形式,尽快打造一批懂技术、精语言的人才队伍,为国际化经营事业提供强有力的人才队伍保障。

当前,国际基础设施建设正处于可以大有作为的重要战略机遇期,作为中国企业我们要传承和弘扬开放包容、互利共赢的思路精神,借助国家推动走出去的一系列有利政策,加强国外市场研究,做好市场定位和布局,更加有效地应对各种风险和挑战,努力推动企业国际化业务不断迈上新的台阶。

最后感谢各位领导和同仁对中国中铁的帮助,并预祝本次论坛和圆满成功。


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