由中国对外承包工程商会和澳门贸易投资促进局共同主办的第八届国际基础设施投资与建设高峰论坛于6月1-2日在澳门举办，本届论坛以共建多元创新、产业联动、可持续的基础设施”为主题，吸引了来自63个国家和地区的1700多名业界精英与会，其中包括57名部长级官员，世界银行、亚洲基础设施投资银行等32家国际金融机构高管，以及国际承包商、国际行业组织、设备制造商、咨询服务机构、产业链服务供应商等630多家企业代表。

6月2日上午，“创新合作，推动国际工程承包领域跨界整合”平行论坛召开，本次论坛分别围绕“新形势下国际基础设施投资、建设、运营模式创新与合作”和“国际基础设施产业链上下游企业的跨界合作”两个主题进行深入讨论。来自三峡集团、大唐集团、中国交建、中工国际、中国信保、英国其礼律师事务所、中国电建、苏交科、广西柳工、中非产能合作基金、楷博国际的11位发言嘉宾分别从不同角度提出了推动行业发展的新理念、新观点和新模式。三峡集团总经济师王禹出席论坛并发言。

三峡集团总经济师王禹

以下为发言摘要：

三峡集团近年来在企业转型升级、模式创新方面进行了有益的探索和尝试：

1、投资与承包“双结合、两促进”模式

2007年起，三峡集团以BOOT模式投资逐步建成了南立1-2水电站、南椰2水电站，三峡集团以承包促进投资、以投资带动承包，实现了“双结合、两促进”的良性互动，形成“一体两翼”业务格局，“一体”指水电主业，“两翼”指投资开发与工程承包，不断迈向高端合作。

2、“投贷结合、建营一体、流域开发”模式

2011年至2015年，三峡集团在几内亚以EPC形式成功建成了凯乐塔水电站。建成后的凯乐塔电站的运管工作交由三峡集团负责。同时，三峡集团与几内亚政府以PPP的合作方式继续开发上游的苏阿皮蒂电站并作为EPC承包商身份建设该项目。

3“产融结合”模式

三峡南亚公司作为三峡集团对巴基斯坦及南亚地区的投资平台，引进了世界银行旗下的国际金融公司和丝路基金参股，积极稳健地推进南亚地区的水电开发。

这种引入国际金融机构战略投资者参与的模式，增强了中国企业与国际投资者在国际市场投资开发水电项目的协同性，多方优势互补，共御风险，合作共赢。